Sekrety biznesu franczyzowego: Jak osiągnąć sukces z rozpoznawalną marką?

Dariusz Szlachcikowski, franczyzobiorca sieci Żabka w Trójmieście, ambasador marki i aktywny członek Rady Franczyzobiorców, gościł na antenie Radia Kaszëbë, dzieląc się swoim doświadczeniem w prowadzeniu biznesu franczyzowego. W rozmowie wyjaśnił kluczowe różnice między tym modelem a prowadzeniem samodzielnego sklepu, opowiedział o wsparciu, jakie otrzymuje od sieci, możliwościach rozwoju oraz o swojej roli w Radzie Franczyzobiorców, a także o udanym łączeniu życia zawodowego z pasją i życiem rodzinnym.

Franczyza vs. Samodzielny Sklep: Kluczowe Różnice i Wsparcie Sieci

Dariusz Szlachcikowski na początku rozmowy podkreślił, że główną zaletą prowadzenia biznesu w modelu franczyzowym jest praca pod rozpoznawalną marką, co daje ogromną przewagę na rynku. Zaznaczył również nieoceniony poziom wsparcia franczyzobiorców ze strony centrali, który pozwala mu skupić się na obsłudze klienta i zespole, podczas gdy sieć zajmuje się resztą. Wskazał na brak konieczności inwestycji kapitału początkowego i otrzymanie w pełni wyposażonego sklepu. W codziennym zarządzaniu kluczowe są narzędzia technologiczne sieci, w tym system wspomagający zamówienia z wykorzystaniem AI, co ułatwia logistykę. Podkreślił znaczenie szkoleń dla nowych franczyzobiorców, w tym programu „Bezpieczny Start”.

Możliwości Rozwoju w Strukturach Franczyzowych: Kariera i Inicjatywy

W dalszej części rozmowy Dariusz Szlachcikowski opowiedział o szerokich możliwościach rozwoju w strukturach franczyzowych. Wymienił ścieżki kariery w samej organizacji oraz rozwój jako franczyzobiorca, w tym sklepy sezonowe i rolę ambasadora modelu franczyzowego. Podkreślił znaczenie Rady Franczyzobiorców jako platformy dialogu z centralą oraz istnienie programów rozwoju osobistego i zawodowego, takich jak Akademia Przedsiębiorczości i inicjatywy społeczne. Jako aktywny członek Rady opisał jej rolę w reprezentowaniu interesów franczyzobiorców i inicjowaniu usprawnień.

Rada Franczyzobiorców: Reprezentacja i Wpływ na Działanie Sieci

Dariusz Szlachcikowski wyjaśnił, że Rada Franczyzobiorców reprezentuje interesy tysięcy partnerów biznesowych i prowadzi dialog z centralą w kluczowych sprawach dotyczących współpracy. Opisał ją jako platformę do wspólnego poszukiwania rozwiązań i przedstawiania perspektywy franczyzobiorców. Z entuzjazmem mówił o inicjatywach Rady, które przyczyniły się do wielu usprawnień w codziennej współpracy, w tym uproszczeniu procedur i optymalizacji logistyki. Podkreślił, że Rada działa w różnych grupach roboczych, zajmujących się m.in. technologią, klientami, finansami i logistyką.

Równowaga Między Biznesem Franczyzowym a Życiem Prywatnym

Pytany o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i pasją, jaką jest wspieranie żony w hodowli koni, Dariusz Szlachcikowski podkreślił elastyczność zarządzania czasem w modelu franczyzowym. Zaznaczył znaczenie dobrej organizacji, planowania i delegowania zadań swojemu zespołowi. Wspomniał o wsparciu rodziny i możliwości angażowania się w różne sfery życia dzięki efektywnemu zarządzaniu biznesem. Na zakończenie zachęcił zainteresowanych prowadzeniem biznesu w modelu franczyzowym do kontaktu, oferując swoje doświadczenie i wiedzę.